前陣子發生的鳥事，居然朝最理想的方向發展了。今天想整理一下這「虛構事件」的始末，以及過程中神的動工。
不當濫好人
以往看到別人莫名其妙發脾氣時，我都會當濫好人代為道歉。雖然這麼做能暫時緩和氣氛，但會衍生出更多麻煩問題：
- 我會因此承擔無法承受的壓力
- 對方必須知道錯在哪，也要讓他知道不可以這樣對我們
- 他需要學習為講的話負責
- 如果這次沒處理好，團隊裡面其他情緒控管不佳的人，之後也有可能在群組發飆
- 團隊沒辦法走得遠
因此，我這次選擇不當濫好人，並且等待對方在群組道歉，這樣問題才能解決。
交給神解決
雖然我這麼想，但根據我的認識，要讓他捨棄尊嚴這麼做是很難的。同時，要我堅守不當濫好人，也不簡單。
以前太習慣無條件去成全對方，所以捍衛自己時，我感覺像個壞人。
然而我不斷跟神說，我認為該做的能做的，我都做了。別人的事，我沒辦法幫忙，需要由他們體會跟承擔。
因此，我把所有擔心交給神，希望一切按照神理想的方式去解決。
及時停損
後來，團隊開始在約下個專案。這次，我禮貌地回說：
「不好意思，我可能需要等處理完一些事情跟心態，才能看有沒有辦法繼續參與。」
說實在，我並不是帶著什麼期待講這句話，只是實話實說。
畢竟不安定的心態和氛圍繼續瀰漫的話，最後一定會出事。這個劇本已經發生很多次了，現在就是我「及時停損」的時候。
意外地主動道歉
然而，過了沒多久，對方道歉了。他打了一長串，是非常誠懇的道歉。
我原本以為至少要經過「我先跟負責人聊」、「接續三人對談」這兩道步驟，才有可能讓他在群組道歉；沒想到在流程開跑之前，他就已經這麼做了。
這也代表是他主動想到並鼓足勇氣這麼做的，他真的成長了。
這絕對是神動工，沒什麼好懷疑的。
彼此都成長了
看到別人的成長，很感動；看到自己的成長，更深刻：
- 對方學會為講的話負責，並勇於道歉
- 我學會了不要當濫好人、劃定界限跟及時停損
而且這件事，也相當於在群組傳達一個規則：
「不能隨便在群組發飆。如果不小心這麼做，需要為這個行為負責。」
小孩變大人的時候
在《為自己講的話負責》這篇文我提到：
「大人跟小孩的差別是——大人知道要為自己說的話負責，小孩不知道（或知道但不想）。」
敢為自己做的事負責、為說的話認錯的人，我都打從心底尊敬。我認為他們是真指導者。
這件事無疑是讓對方從小孩變成大人的重要轉折之一。這肯定很不容易，我也經歷過，所以我真心佩服。
「恭喜你，也辛苦你了。」
延伸閱讀：
- 《捍衛自己》
- 《接受自己不是聖人》
- 《跟負責人的飯局，燃起繼續走下去的可能》
- 《悔改，才能讓仇恨的火熄滅》