法不能改，但做法可以調整：我對教會風氣的思考

身為一個高中開始來到教會的人，陸陸續續對於一些教會風氣有些疑惑，例如：

隨著年齡增長，雖然漸漸可以感同身受上層的動機跟目的，但我認為某些做法是可以調整的。

法不能改，但做法可以調整

如果是神所定下的「絕對的法」，這當然不能改。

以「婚前性行為」為例，我們當然不可能要求神說：

「神啊，現在這時代沒人在婚前守貞了，可不可以放寬一下？」

但我認為，要「用什麼做法」、「營造什麼風氣」來讓大家遵守這個法，是可以調整的。例如：

這兩個做法會導致人們思考方式的不同，就像《原子習慣》裡面提到的兩種身分認同：

「我是基督徒，所以我不能婚前性行為。」
「我不是一個會婚前性行為的人，不管我是不是基督徒。」

哪一個做法是對的，沒有正確答案。這種東西本來就是會因人事物而變動。

但我個人是偏好後者——「直球面對，從根本上認同價值觀。」

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之前，我對一個年近而立會參加的教會活動提出疑問。這是會影響我一輩子的重要活動，比工作還重要好多倍。

但是不管我怎麼問，得到的回答都是：

「你還小，先不要想這種事情，好好禱告預備就好。」

而我的疑惑是：

「找工作常聽到不要光是禱告預備，還要多去瞭解；但是面對比工作更重要的事，卻只叫我禱告預備，不要去瞭解？難道裡面其實在做什麼不為人知的秘密事情嗎？」

後來，我真的覺得太可疑，於是去找了資深牧師，請她從頭到尾跟我分享整個活動辦法及流程。

聽完之後，我的心得是：

「明明是一個這麼正常又這麼棒的事情！為什麼過去這些前輩的回答，把這件事塑造得這麼神秘？」

當然，我理解他們的擔心，只不過這個做法讓我感受不太好。

現在，因為講清楚說明白，並且把價值觀對齊。因此，即使我還沒參加，我還是覺得這是非常好的活動辦法，也能夠說服其他人。

「不過，這件事我自己也有蠻大的錯。當時我應該更積極地去表達我的想法並詢問，如此能減少很多不必要的誤會。」

連當三個人、十個人的主管都很不簡單了，更何況是要管幾百、幾千人的牧師。

不只要照顧到每個人的心情，還要訂定大家通用的規則，我是真的打從心底敬佩。

我在這邊真的只是出一張嘴而已。

「牧師不是神，大家都只是努力修造自己的凡人。」

所以，我覺得身為下層的我們，應該幫忙一把，誠實提出我們的想法和意見。不要只是在背後抱怨。

大家都沒有透視眼，如果不溝通，兩邊只會活在自己的理想泡泡，還一直抱怨說：「明明我的泡泡這麼理想，為什麼對方不要進來」。

透過溝通，上層能理解下層的感受，下層也能理解上層的考量。兩邊可以互相討論出一個最適合彼此的做法。

其實，大家都只是想讓「自己、對方、教會」過得好，只是各自的出發點和考量點有所差異。

「都已經排除萬難，選擇當基督徒、選擇留在教會遵守神的法了，幹嘛還一直勾心鬥角呢？」

大家也都是在同個歷史一起奮戰的隊友，把彼此當自己人，開心一點吧！